The Origin of Foovie

2015 年秋天,我開始重新瞭解「食物創新」這個主題時,我把自己當成初學者,開始學習相關的領域、趨勢與觀點,同時也開始慢慢接觸相關的組織、意見領袖或是初創事業。主要是來思考我的團隊可以從哪個切入點並做出可能的貢獻。

在所有學習的經驗中,我發現看紀錄片或相關的 TED Talks 是比較有趣的方式,同時也能讓我 —— 一個設計師 —— 可以比較快速地形成一些基本的概念。儘管觀案紀錄片並不能取代閱讀書籍、報告或經年累月的參與,它甚至可能帶來偏見。但透過這個方式,激起學習的「動力」還是比較有用的。

因此,我開始把「看紀錄片」設定成一個團隊內學習的機制,我覺得「應該」蠻適合我們的團隊,尤其是設計師、研究者( researcher )、製片、編輯、剪接、項目負責人甚至是程式設計師。畢竟,能加入我們的夥伴都必須要有一定的好奇心、 也相信 storytelling 的力量。

因此,我開始在公司的午餐時間,分享一些我覺得很棒的影片,包括紀錄片或電視節目。一開始,我會簡單地介紹,同時播放一些片段,並鼓勵大家去找正版觀看。久了之後,它逐漸變成一個習慣、公司的特色、現在,它慢慢的變成了由一個小團隊來負責運行與改善的機制 — Foovie。

Foovie 在這個小團隊下不停的推進之下,它逐漸演變成一個每週一次的在午餐時間播放一段影片的機制,播放的內容可以是設計、創業、食物創新或廚師的故事,所有同事都可以自由參與,除了開場有簡短的介紹之外,到了 1 點就會停止播放。

同時,為了有更深的討論與跟其他專案有更好的結合,負責 Foovie 的團隊會每隔 1 - 2 周,根據不同專案的主題,選擇有相關性的影片,與該專案團隊一起觀影、有更多的討論與記錄。

這也讓 Foovie 的負責小組更像是一個故事與對話的策劃者,而不只是運行這個學習機制而已。

這是 Foovie 的起源,也是這個團隊在初創時期的一個學習機制。就某種角度來說,它的初衷是為了解決提昇學習效率與體驗的問題,而不是另外一個傳統的培訓機制。

截至目前為止,我們還在準備 Foovie 更新的介紹,也因此,暫時不附上相關 URL。如果有問題,歡迎來信討論:lu9600@me.com

 

Foovie 觀看電影清單(部分)
http://www.thecztime.com/collections/2017/1/30/movies-about-the-future-of-good-food

 

感謝寧羚的反饋與友情校稿